Orientado a experimentos, o Growth Marketing compete em colaborar com o rápido crescimento de uma organização. Mas, para gerar resultados, é necessário a aplicação dessa metodologia e te ajudamos com estes 10 passos.
Criando uma boa estratégia de Growth
1 – Tipifique o objetivo de cada campanha
É fundamental definir objetivos claros e específicos para cada campanha de marketing, para garantir direcionamento e propósito.
2 – Importe-se com o retorno do mercado
Não foque em indicadores de vaidade, foque em medir o sucesso de uma campanha com base em métricas que realmente impactam o negócio, como aumento de receita ou de clientes.
3 – Separe uma parte do investimento para testes
Testes são essenciais para identificar oportunidades de crescimento e otimização. Destine uma parte do orçamento para testes de diferentes abordagens e táticas.
4 – Tenha claro o que é bom para seu negócio
Vá além do bench de mercado e entenda as necessidades e desafios específicos do seu negócio, para adaptar as estratégias de marketing de acordo com eles.
5 – Azeite o processo de análise de dados com Data Analytics
Uma operação de Growth bem-sucedida requer uma análise precisa e contínua de dados. Crie um processo sólido de análise de dados para obter insights valiosos e tomar decisões embasadas.
6 – Tenha um rito de performance que olha o resultado e dita o ritmo para o time
Uma cultura de crescimento exige um foco constante em resultados. Estabeleça um ritmo de análise e revisão dos resultados para garantir que a equipe esteja alinhada e trabalhando em direção aos objetivos.
7 – Tenha um modelo de incentivos comissionado por venda
Isso pode motivar a equipe e impulsionar o crescimento. Comissões baseadas em vendas são um exemplo de modelo de incentivo que pode ser eficaz para uma operação de Growth.
8 – Teste de forma exaustiva até achar os acertos dos criativos
Testes contínuos são fundamentais para identificar as melhores abordagens e táticas para alcançar os objetivos da campanha. Isso inclui testes de criativos, como imagens e textos.
9 – Foque no NPS e em Receita
O Net Promoter Score (NPS) é uma métrica importante para avaliar a satisfação e fidelidade dos clientes. Junto com a receita, o NPS pode fornecer insights valiosos sobre o desempenho da operação de growth.
10 – Você pode ter mais de um cavalo correndo a mesma corrida
Isto significa que é possível ter mais de uma abordagem ou tática para alcançar um objetivo de crescimento.
Conclusão
Pensando nisso, somando essas 10 dicas ao seu negócio e promovendo o Growth dentro da sua operação, os testes poderão vir como forma de avalição. Ou seja, quanto mais propostas, mais opções existirão antes de decidir qual delas é a mais eficaz para a empresa.
Quer saber mais? Explore o podcast DoTheMATH, da MATH Marketing, sobre os 10 passos para uma operação de Growth, com Roberto Altenhofen, CMO da Empiricus e inspire-com as propostas que a marca utiliza para ganhar notoriedade no mercado.
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Abril 12, 2023